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魏小安:景区发展创新分析

作者:admin 发布日期:2019-1-10 关注次数: 二维码分享

1月9-10日,由中国旅游景区协会主办,广东省韶关市旅游协会承办,广东省景区行业协会、广东省韶关市旅游局协办的中国旅游景区协会二届四次理事会暨第三届中国景区创新发展论坛在广东韶关举行,会上,世界旅游城市联合会首席专家,中国旅游协会休闲度假分会会长,全国休闲标准化技术委员会副主任魏小安发表了精彩主题演讲。以下为现场实录。


今天举行的是第三届中国景区旅游创新发展论坛,我三届都参加了。在这个过程中,我看到了行业的成长,也看到了行业的困难。但是我反对现在的很多说法,一个比较典型的说法是“中国景区5%暴利,95%活不下去”,按这个说法今天的会都不用开了。这种夸大的网络语言背后,一定隐含着很多东西。但是我们过去缺乏大数据,三年以前,我看过国家旅游局发布的旅游景区统计数据,那个数据水平不高而且很多数都对不上,但是毕竟有数据比没数据强。最近我又看了一个新版的便览,以这个为基础,我们进行探讨。所以我今天讲的题目是“2019年中国景区的创新”。

先说一下景区的未来,景区是观光旅游者的主要需求,涉及到种类、区域、从属、等级等,如何做趋势分析,涉及到现状、发展、变化等,但是说到底根本在于趋势。

所以我说两个方面:一是景区永恒,因为第一代旅游者追求景区,第一次目的地是探索景区。这几年有个比较时髦的说法,说我们在从景点旅游转向休闲度假旅游,从景区旅游转向全域旅游,这个说法是很权威的人说的,但我不认同。因为这不是一个转向,不是一个非此即彼的管理,它是同时存在的关系,所以很自然,第一代旅游者追求的一定是景区,如果我们第一次到一个地方,首先想去去的也是景区,这很自然。我第一次要去青海,毫无疑问青海湖是我要去的地方,第二次去就不一定要去青海湖了。天山、黄河,第一次去的时候不知情,就是这样一步步深入。所以,所谓的从景区旅游到全域旅游,这是个伪命题,因为永远有第一代,永远有第一次,所以由此而说是景区永恒。

第二是景区永变,市场竞争很激烈,景区需要变化,一方面景区有资源的垄断性,如果没有资源的垄断性,很多事我们就做不成,但也有运营的变化性,把这两方面融到一起才能达到永变。


所以第一发展景区化,不光是景区本身,有很多城市都开始景区化,酒店都开始景区化,这是发展景区化。第二景区体验沉浸化,原来大家对景区关注的就是视觉,所以我们要追求有震撼性的视觉感受。现在不同了,应该是眼、耳、鼻、身、心、神全面都顾及到。第三是门票多元化,但是怎么多元化呢?第四是消费生活化,我们都说二次消费如何重要,这谁都知道,游客在景区停留短;如果停留时间长,达到了消费生活化,二次消费自然就起来了,所以这不能笼统地说。由此,淡化景区,淡化开发是新要求。

会上,魏先生就中国景区现状分析,中国旅游景区8个误区,景区发展的10大误区,景区发展的10大创新方向进行阐述,提出了自己独到的见解。19年是充满挑战的一年,今天不管有多少困难,但是景区永恒、消费永恒,在这个过程中我们也不可能年年变,我们抓住几个点在细节上抠,能被市场理解,我们就能活下去。


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